தி கிரேட் டிராகன் ஸ்டடி டூர்ஸ்

நாங்கள் தொழிற்சாலைக்குள் நுழைந்தவுடன், கிரேட் டிராகனின் முழு ஊழியர்களின் வாராந்திர கூட்டத்தின் மகத்துவத்தை உடனடியாக உணர்ந்தோம். அனைத்து ஊழியர்களும் முழு மனதுடன் காலை பயிற்சிகளை செய்து கொண்டிருந்தனர், அவர்களின் அசைவுகள் திறமையாகவும் நேர்த்தியாகவும் இருந்தன. காலை பயிற்சிகளுக்குப் பிறகு, நாங்கள் காலை உடற்பயிற்சியைத் தொடங்கினோம் - எட்டு துவான் ஜின். அதனுடன் சேர்ந்து ஆடாமல் இருக்க முடியவில்லை. வசந்த மழை, ஒருவேளை அனைவரின் உற்சாகத்தையும் தாங்க முடியாமல், வன்முறையில் மிதக்க ஆரம்பித்தது, ஆனால் நாங்கள் அனைவரும் ஒரே இடத்தில் இருந்து, "கிரேட் டிராகன் தத்துவம்", நிறுவனத்தின் நோக்கம், பார்வை, மதிப்புகள் மற்றும் கசுவோ இனமோரியின் பன்னிரெண்டு நிர்வாகக் கொள்கைகளை ஒன்றாகச் சொல்லிக்கொண்டே இருந்தோம். . ஒரு நாள் வேலை காலையில் உள்ளது, மேலும் இந்த வகையான காலை உடற்பயிற்சி மற்றும் காலை சந்திப்பு பல ஆண்டுகளாக கிரேட் டிராகனில் நடந்து வருகிறது.

பிறகு, நாங்கள் பட்டறைக்குச் சென்றோம், மேலும் எங்களைத் தாக்கியது என்னவென்றால், பணிமனை, அலுவலகப் பகுதி, அரங்குகள் மற்றும் தாழ்வாரங்கள் அனைத்தும் திரு. இனமோரியின் நிர்வாகத் தத்துவம், பன்னிரண்டு நிர்வாகக் கொள்கைகள், ஆறு முயற்சிகள், தகுதிகள் ஆகியவற்றால் மூடப்பட்டிருந்தன. ஒரு தலைவர், முதலியன, அதனால் ஊழியர்கள் எப்போதும் தத்துவத்தின் வளிமண்டலத்தில் மூழ்கி இருப்பார்கள், இதனால் கிரேட் டிராகன் அதன் ஊழியர்களுடன் தனது தத்துவத்தை உண்மையிலேயே பகிர்ந்து கொள்ள முடியும்.

ஊழியர்களின் மகிழ்ச்சியான புன்னகை முகமும், அந்த குடும்பத்தின் உணர்வும்தான் நம்மால் பார்க்க முடிகிறதுபெரிய டிராகன்சூடாகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் இருக்கிறது.

பின்னர், குழுவினர் மாநாட்டு அறைக்கு ஒன்றாக நடந்தனர். 1.அங்கு முழு குழுவும் "எஸ்ஓங் ofதாய்நாடு" மற்றும் படிக்கவும் "பெரிய டிராகன்தத்துவம்" குழுவின் தலைவருடன் சேர்ந்து. பிறகு, விசாலமான தத்துவ மாநாட்டு அறைக்கு நகர்ந்தோம். 2.திரு. டோங் கேன்மிங் வரலாற்றைப் பற்றி பேசினார்பெரிய டிராகன்இன் ஸ்தாபனம் மற்றும் பெருநிறுவன வளர்ச்சி. 2008 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், நிதி நெருக்கடி வெடித்ததுபெரிய டிராகன், ஒரு வெளிநாட்டு வர்த்தக ஏற்றுமதி நிறுவனமாக, சர்வதேச சூழலில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களுடன் அதன் செயல்திறன் கடுமையாக ஏற்ற இறக்கத்தைக் கண்டது மற்றும் அதன் விற்பனை கடுமையாக சரிந்தது. அடுத்த ஆண்டுகளில், வணிகச் செயல்திறனும் நல்லதில் இருந்து கெட்டதாக மாறியது. நிலைமையை மாற்றுவதற்காக, அவர் சீனாவில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வகையான பயிற்சிகளிலும் கலந்து கொண்டார் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் மருத்துவ ஆலோசனையைப் பெற்றார், ஆனால் வணிகம் இன்னும் முன்னேறவில்லை. 2015 ஆம் ஆண்டில், திரு டோங் சீவாஜியுகு மற்றும் அதன் இயக்குனர் திரு இனாமோரியைச் சந்திக்கும் அதிர்ஷ்டம் பெற்றார், மேலும் அவரை ஒரு ஆன்மீக சிலையாகவும், சிறந்த நீதி மற்றும் புகழின் தொழிலதிபராக தனது வாழ்நாள் முழுவதும் பின்பற்றும் நட்சத்திரமாகவும் கருதினார். இனமோரியின் தத்துவத்தின் செல்வாக்கின் கீழ்,பெரிய டிராகன்அவரது பணி மற்றும் அவரது பணியின் நோக்கம் மற்றும் பொருள் ஆகியவற்றைக் கண்டறிந்தார். அன்றிலிருந்து திரு. டோங் இனமோரியின் மேலாண்மைத் தத்துவத்தைப் படிப்பதில் தலைகாட்டினார். அவர் வெளிநாட்டில் இருந்தாலும் சரி, தொழில் பயணமாக இருந்தாலும் சரி, விடுமுறையில் இருந்தாலும் சரி, திரு.இனாமோரியின் 2-3 புத்தகங்களை எப்போதும் பையில் வைத்துக்கொண்டு, முடிந்த போதெல்லாம் தவறாமல் படிப்பார்.

மனிதனுக்கு எது சரியானது என்பதை தத்துவார்த்த அடிப்படையாகவும், உலகிற்கு நற்பண்புகளை அதன் தீர்ப்புக் கொள்கையாகவும் கொண்டு, கிரேட் டிராகன் உண்மையான மனசாட்சி மற்றும் நேர்மையுடன் ஒரு குழுவை வளர்த்து, தன்னலமற்ற நற்பண்புகளின் பிரகாசமான இதயத்தை அதன் கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தில் உருவகப்படுத்தியது. அன்பு மற்றும் ஒளி. அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில், இனமோரி மேலாண்மை அமைப்பின் அத்தியாவசியங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான விரிவான மற்றும் முறையான வழியை கிரேட் டிராகன் கண்டுபிடித்தது, மேலும் நிர்வாகத்தின் மண் வியத்தகு முறையில் மாறியது மற்றும் ஒரு தரமான பாய்ச்சலை உருவாக்கியது.

திரு. டோங் எப்போதும் போராடுபவர்களுக்கு நிறுவனத்தை இனிமையான, அன்பான, அன்பான, டோஜோவாக மாற்ற பாடுபட்டார், அவர் அவ்வாறு செய்துள்ளார். என்ற மேலாளர்பெரிய டிராகன்இன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத் துறை, நுழைந்ததுபெரிய டிராகன்ஜூனியர் உயர்நிலைப் பள்ளிக் கல்வியுடன், மெதுவாகக் கற்று, செம்மைப்படுத்தப்பட்டதுபெரிய டிராகன், வெளிநாட்டு வர்த்தகத் துறையின் மேலாளராக வளர்ந்தார், அவர் தனது சொந்தப் பொறுப்பை ஏற்க முடியும், மேலும் அனைத்திலும் தனித்து நின்றார்பெரிய டிராகன்இன் உள் மதிப்பீடுகள். அவரில் உள்ள நிறுவனத்தின் பெருமைமிக்க சக்தி எங்கள் சுற்றுப்பயணத்தில் அனைவரையும் தொட்டது, இது நிறுவனத்தின் பணியின் சதை மற்றும் இரத்தத்தின் தெளிவான அறிகுறியாகும். இப்போது,பெரிய டிராகன்அதிக முயற்சியாளர்களுக்கு தொடர்ந்து பயிற்சி அளித்து வருகிறது, ஏனெனில் அவர்களின் வலுவான பணி உணர்வு அவர்கள் ஆன்மாவை செம்மைப்படுத்தவும் தங்களை மேம்படுத்தவும் செய்கிறது.

இறுதியாக, திரு. டோங் அனைத்து சக மாணவர்களுக்கும் அமீபா மேலாண்மை குறித்த பயிற்சியை அளித்தார், சுயமாக நிர்வகிப்பது மற்றும் சுயாதீனமாக கணக்கு வைத்திருப்பது என்றால் என்ன என்பதைக் கற்றுக்கொண்டார். மேலும் இந்த மாதிரியை நிறுவனத்திற்குள் பயன்படுத்த முடியும். அமீபா ஆண்டு மேலாண்மைத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது, ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு கூடுதல் மதிப்பை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதையும் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டனர். இணைந்துபெரிய டிராகன்அவரது சொந்த அமீபா அனுபவம், நாங்கள் அனைவரும் அதை மிகவும் பயனுள்ளதாகக் கண்டோம்.

தொற்றுநோயின் தற்போதைய பொருளாதார சூழ்நிலையில், திரு.டாங்1 தடுப்பு எதிர் நடவடிக்கை + 5 சமாளிக்கும் உத்திகள் உட்பட, மந்தநிலையின் மூலம் தாண்டுதல் பற்றிய சிறந்த ஞானத்தையும் பகிர்ந்து கொண்டது. 1 தடுப்பு எதிர் நடவடிக்கைகளில் ஒன்று அதிக வருமானத்தை உருவாக்குவதைக் குறிக்கிறது, அதே சமயம் 5 சமாளிக்கும் உத்திகள், அதாவது：

1: சந்தைப்படுத்தவும் அனைத்துக் கைகளாலும் தாக்கவும் தயாராக இருங்கள்

2: புதிய தொழிற்சாலை தயாரிப்புகளை உருவாக்கி புதிய வணிக மாதிரிகளை ஆராயுங்கள்

3: செலவுகளை முழுவதுமாக குறைக்க அனைத்து கைகளும்

4: வேலை தொடங்கியவுடன், உற்பத்தித்திறன் அதிகமாக இருக்க வேண்டும்

5: நல்ல தனிப்பட்ட உறவுகளை உருவாக்குங்கள்

"ஒரு சிறிய நன்மை ஒரு பெரிய தீமை போன்றது, ஒரு பெரிய நன்மை ஒரு பெரிய அன்பு",பெரிய டிராகன்ஒளியியல் எப்போதும் சிறந்த நீதியின் பெயரையும் பணியையும் நிலைநிறுத்துகிறது, நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களை மகிழ்ச்சிக்கு இட்டுச் செல்வது மட்டுமல்லாமல், வென்ஜோ செய்வாஜ்யுகுவின் சக பயிற்சியாளர்களையும் (மேலாண்மை பள்ளி) பாதிக்கிறது. தத்துவம் அனைத்து ஊழியர்களுடனும் பகிர்ந்து கொள்ளப்படட்டும், மேலும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணியின் அழைப்பின் கீழ், முயற்சியாளர்களின் டோஜோவை கூட்டாக உருவாக்கி, நிறுவனத்தை உண்மையிலேயே அழகான வீடாக மாற்றுவதற்கான செயல்பாட்டில் பங்கேற்கட்டும்.